ELCOLOMBIANO.COM, Por JUAN FERNANDO ROJAS T. Enviado especial* | Publicado el 4 de
abril de 2014
La Superfinanciera plantea retos a las AFP. Asofondos dice que las
prioridades del sistema pensional son otras.
Para que haya nuevos actores privados de fondos de pensiones (AFP), el
superintendente financiero,Gerardo Hernández, sorprendió ayer al señalar
que "vale la pena entrar a revisar esquemas como el de Chile, en que los
nuevos afiliados se subastan y se asignan a la administradora que cobre la
comisión más baja".
La propuesta es parte de los retos que considera el funcionario tiene un sector en que hay solo cuatro jugadores que gestionan el régimen privado de Ahorro Individual: Porvenir, del Grupo Aval); Protección, del Grupo Sura); Colfondos, de la canadiense Scotiabank; y Skandia, de la sudafricana Old Mutual Group. En la orilla pública, está Colpensiones como administrador del régimen de Prima Media (ver gráficos).
Durante su intervención ayer en el séptimo congreso Fiap-Asofondos, en Cartagena, el superintendente fue más allá y planteó que para mejorar la oferta entre las AFP se puede independizar la comisión de administración, que hoy es del 3 por ciento sobre el aporte mensual del trabajador, en ambos regímenes.
"Se puede llegar a tener una comisión por desempeño en que se premie a las AFP que con sus decisiones de inversión tengan unas rentabilidades reales más altas", agregó el funcionario ante un auditorio de 600 personas de 14 países.
En ese sentido, Hernández precisó que las administradoras deben tener un mayor enfoque hacia los resultados y "mayor iniciativa de los comités de riesgo".
¿Qué dicen las AFP?
La reacción no se hizo esperar por parte de Asofondos, que considera que hay retos estructurales de mayor prioridad para que el sistema pensional colombiano funcione mejor y amplíe su precaria cobertura.
"En Chile es más simple tener subastas de afiliados porque solo existe un régimen, de ahorro individual. En cambio aquí tenemos dos, público y privado, que coexisten sin igualdad de condiciones. Veo muy complicado que se pueda aplicar", expresó Santiago Montenegro Trujillo, presidente del gremio de las AFP.
En ese sentido, considera que no han llegado más competidores extranjeros al sector por los altos riesgos que implica el negocio, y más en un mercado laboral con una tasa de informalidad del 60 por ciento y un sistema pensional en el que no hay simetría regulatoria.
En cuanto a que solo reciban comisiones las administradoras que tengan desempeño sobresaliente, el presidente de Porvenir, Miguel Largacha Martínez, se pregunta si también Colpensiones dejará de cobrar el 3 por ciento de comisión y así poder generar un campo más equilibrado para todos los administradores. "Hoy tenemos un régimen público en que el subsidio para jubilarse con un salario mínimo es de 88 millones de pesos que salen del presupuesto de la Nación, mientras que en el régimen privado solo es de 44 millones y es fruto del mismo ahorro de los colombianos, ¿cuál de los dos es más sostenible?", concluye Largacha.
Lo cierto hasta ahora es que, si bien Gobierno y AFP coinciden en los profundos problemas del sistema previsional colombiano, las soluciones de ambas orillas corren por caminos distintos.
En ese sentido, Mauricio Toro Bridge, presidente de Protección, puntualiza que "así como los sistemas pensionales son de largo plazo, así también resulta lenta la evolución de sus ajustes".
*Por invitación de Asofondos
La propuesta es parte de los retos que considera el funcionario tiene un sector en que hay solo cuatro jugadores que gestionan el régimen privado de Ahorro Individual: Porvenir, del Grupo Aval); Protección, del Grupo Sura); Colfondos, de la canadiense Scotiabank; y Skandia, de la sudafricana Old Mutual Group. En la orilla pública, está Colpensiones como administrador del régimen de Prima Media (ver gráficos).
Durante su intervención ayer en el séptimo congreso Fiap-Asofondos, en Cartagena, el superintendente fue más allá y planteó que para mejorar la oferta entre las AFP se puede independizar la comisión de administración, que hoy es del 3 por ciento sobre el aporte mensual del trabajador, en ambos regímenes.
"Se puede llegar a tener una comisión por desempeño en que se premie a las AFP que con sus decisiones de inversión tengan unas rentabilidades reales más altas", agregó el funcionario ante un auditorio de 600 personas de 14 países.
En ese sentido, Hernández precisó que las administradoras deben tener un mayor enfoque hacia los resultados y "mayor iniciativa de los comités de riesgo".
¿Qué dicen las AFP?
La reacción no se hizo esperar por parte de Asofondos, que considera que hay retos estructurales de mayor prioridad para que el sistema pensional colombiano funcione mejor y amplíe su precaria cobertura.
"En Chile es más simple tener subastas de afiliados porque solo existe un régimen, de ahorro individual. En cambio aquí tenemos dos, público y privado, que coexisten sin igualdad de condiciones. Veo muy complicado que se pueda aplicar", expresó Santiago Montenegro Trujillo, presidente del gremio de las AFP.
En ese sentido, considera que no han llegado más competidores extranjeros al sector por los altos riesgos que implica el negocio, y más en un mercado laboral con una tasa de informalidad del 60 por ciento y un sistema pensional en el que no hay simetría regulatoria.
En cuanto a que solo reciban comisiones las administradoras que tengan desempeño sobresaliente, el presidente de Porvenir, Miguel Largacha Martínez, se pregunta si también Colpensiones dejará de cobrar el 3 por ciento de comisión y así poder generar un campo más equilibrado para todos los administradores. "Hoy tenemos un régimen público en que el subsidio para jubilarse con un salario mínimo es de 88 millones de pesos que salen del presupuesto de la Nación, mientras que en el régimen privado solo es de 44 millones y es fruto del mismo ahorro de los colombianos, ¿cuál de los dos es más sostenible?", concluye Largacha.
Lo cierto hasta ahora es que, si bien Gobierno y AFP coinciden en los profundos problemas del sistema previsional colombiano, las soluciones de ambas orillas corren por caminos distintos.
En ese sentido, Mauricio Toro Bridge, presidente de Protección, puntualiza que "así como los sistemas pensionales son de largo plazo, así también resulta lenta la evolución de sus ajustes".
*Por invitación de Asofondos
DICEN DE...
RETOS PENSIONALES, SEGÚN ASOFONDOS
Como cabeza del Consejo Directivo de Asofondos, Miguel Largacha, presidente
de Porvenir, plantea al Gobierno tres retos:
1. Aumentar cobertura: combinar formalización laboral como más acceso a educación superior.
2. Profundización pensional: ajustes la edad de jubilación ante mayor esperanza de vida.
3. Promover el mercado de rentas vitalicias: Mecanismos que mitiguen riesgo que genera alza del salario mínimo por encima de inflación.
1. Aumentar cobertura: combinar formalización laboral como más acceso a educación superior.
2. Profundización pensional: ajustes la edad de jubilación ante mayor esperanza de vida.
3. Promover el mercado de rentas vitalicias: Mecanismos que mitiguen riesgo que genera alza del salario mínimo por encima de inflación.
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