miércoles, 6 de mayo de 2020

Los efectos en su cuenta pensional si reduce los aportes de 16% a 3% por dos meses


www.larepublica.co/, miércoles, 6 de mayo de 2020
Juan Sebastian Amaya

 
Gráfico LR

Empleadores e independientes tienen esta opción para abril y mayo. Sin embargo, se podría afectar su ahorro e historial de semanas cotizadas.

Con el fin de brindar un alivio en las cargas financieras de las empresas y de los trabajadores independientes por la crisis económica que generó la llegada de la pandemia al país, a través del Decreto 588 de 2020, el Gobierno permite la opción de reducir temporalmente los aportes pensionales desde 16% a 3% para abril y mayo, pagos que se efectuarán en mayo y junio, respectivamente.
“En estos tiempos de emergencia necesitamos proteger el empleo. Para que tengan un mejor manejo de caja, vamos a suspender, por dos meses, el aporte a pensión. Los pensionados no se tienen que preocupar, porque les garantizamos el pago de sus mesadas”, explicó el presidente, Iván Duque.
Al respecto, el vicepresidente técnico de la Asociación Administradoras de Fondos de Pensión y Cesantías (Asofondos), Jorge Llano, celebró la medida y manifestó que, en efecto, sí se comporta como una ayuda importante para el sector privado e independientes porque alivia su flujo de caja.
Sin embargo, el directivo les recomendó a los empleadores o trabajadores independientes que no necesiten acceder a esa reducción de aportes continuar con el pago cotidiano al sistema pensional.
“Esta suspensión es voluntaria y la principal recomendación que tenemos es que si la empresa puede seguir aportando a la pensión de sus empleados lo haga en estos periodos, pues esos aportes serán esenciales para la vejez de dichos trabajadores”, dijo Llano.
Entre tanto, el presidente de Colpensiones, Juan Miguel Villa, resaltó que lo positivo de la medida es que pretende proteger y conservar el empleo de los cotizantes, aunque hayan afectaciones temporales en los historiales.
“La potestad está en el empleador o el independiente, esto es totalmente voluntario. Quien opte por pagar ese 3% va a acumular semanas únicamente si la cotización es de un salario mínimo, si es superior, paga 3%, pero no acumula semanas. Vale recordar que esto es voluntario, sí se les reduce la cotización, pero sus cuentas no sumarán las semanas si tienen más de un salario mínimo”, advirtió.

Las razones por las que cayó el ahorro pensional a marzo y extractos reflejan bajas

En esa misma línea, el gerente de retiro e inversiones de la compañía Mercer, Pablo Medina, coincidió en que la opción de reducción de aportes pensionales sí contribuye con la estabilidad del empleo ante la crisis económica.
“Siempre hay pros y contras. Dejar de ahorrar definitivamente para el retiro es algo negativo porque eso va a impactar a futuro las tasas de reemplazo, pero el impacto por dos meses estaría bien, va a ser reducido y marginal. Entre tanto, el beneficio es que se están salvando empleos; yo prefiero dejar de cotizar dos meses a que sean 36 meses, que es lo que ocurriría en promedio si una persona se queda sin empleo”, comentó.
Sin embargo, la directora de posgrados en salud de la Universidad EAN, Fabiola Rey, aseguró que la medida solamente beneficiará a los empleadores, pero afectará el ahorro y rendimientos y de los afiliados “porque no les van a entrar recursos a sus cuentas y, además, las AFP sí cobrarán el porcentaje del costo de la comisión por administración”.
¿Cómo funciona la reducción de cotización?
La cotización normal para pensión es de 16%: 12% lo paga el empleador y 4% el trabajador. El Decreto redujo opcionalmente ese aporte de 16% a 3% (2,25 puntos los asume la empresa y 0,75 puntos por el empleado / o la totalidad si es trabajador independiente).

Ese 3% será destinado al seguro de invalidez, que aplica para quienes sufren algún accidente físico que les impida continuar su vida laboral, o a quien fallezca, para que la pensión sea heredada a un familiar de primer grado; y a la comisión por administración cotidiana que cobran los fondos.

JORGE LLANOVICEPRESIDENTE TÉCNICO DE ASOFONDOS

“La suspensión es voluntaria y la recomendación es que si la empresa puede seguir aportando a la pensión de sus empleados lo haga; esos aportes serán esenciales para la vejez”.
¿Qué pasa con el monto de mis ahorros?
Los afiliados que coticen en los fondos privados Porvenir, Protección, Colfondos y Skandia, y que opten por reducir su aporte de 16% a 3% no recibirán ingresos en sus cuentas personales y, por ende, no habrá un rendimiento positivo en su saldo durante este periodo de tiempo.

“Colpensiones no asumirá ni un solo centavo en los pagos de mesadas”

Lo anterior se explica porque el aporte será para los seguros y los costos de administración. Entre tanto y de igual forma, los afiliados a Colpensiones que también hagan uso de esta facilidad no aumentarán su monto en la cuenta personal durante los dos meses.
¿Qué pasa con las semanas de cotización?
Tanto para los afiliados a los cuatro fondos privados como al ente público, si ese pago del aporte pensional de 3% se hace sobre un Salario Mínimo Legal Vigente ($877.702), sí contará este tiempo y semanas de cotización en su historial normalmente.

Sin embargo, si el aporte se hace con un monto base superior al sueldo básico, a pesar de la cotización, las semanas no serán contadas. En conclusión, si se beneficia con la reducción de aportes voluntaria, tendría una afectación temporal en las semanas cotizadas y deberá reponerlas en el futuro.
¿Qué sucede si mi salario de reduce?
Debido a la crisis económica que produjo la pandemia, muchas empresas presentaron afectaciones en sus ingresos por lo que, automáticamente o producto de un acuerdo mutuo con su empleado, debió disminuir los salarios.

El aporte a pensión para las personas que pasaron por esta situación deberán hacer la cotización sobre el nuevo monto del ingreso. Es decir, quien devengaba $2 millones antes de la llegada del covid-19 y por la coyuntura bajó su ingreso a $1,5 millones, el aporte se hará por este último monto, bien sea si opta por realizarlo por 16% o 3%.
¿Qué pasa si quedé desempleado?
Una de las opciones más óptimas para quienes perdieron su empleo por la coyuntura es aplicar a un subsidio de desempleo por un salario mínimo ($877.702) que otorgarán las diferentes cajas de compensación del país.

El requisito esencial para acceder a esta opción es estar afiliado a una caja de compensación y haber efectuado los aportes al sistema continuamente durante el último año. El subsidio incluye los aportes al sistema general de salud y pensión, una cuota monetaria y una asistencia especial para hijos menores de edad.



Reflexiones al tema pensiones

Las 12 respuestas que debe tener en cuenta para entender los cambios pensionales


www.larepublica.co/, viernes, 17 de abril de 2020
Juan Sebastian Amaya
 

Gráfico LR


Entre otros, empleadores y trabajadores independientes tendrán la opción de bajar su cotización de 16% a 3%
La expedición del Decreto 558 que reduce los aportes pensionales de empleadores y trabajadores independientes de 16% a 3% y que obliga a las Administradoras de Fondos de Pensión (AFP) a trasladar hacia Colpensiones los recursos de jubilados por retiro programado, con mesadas equivalentes a un salario mínimo y que tengan sus cuentas en riesgo de descapitalización, generó dudas entre los pensionados.
En principio, una incógnita ronda sobre la estabilidad en el historial pensional de los afiliados que se acojan a esta medida, y su impacto en las semanas cotizadas, y el efecto que tendrá sobre la entrada de recursos a la cuenta personal por la disminución en el aporte.
En ese sentido, las semanas de los afiliados con cotizaciones bajo un salario mínimo no tendrán ninguna afectación, sin embargo, para quienes busquen pensionarse por más de ese monto, las semanas no se contarán. Para los afiliados a los fondos privados, la afectación temporal será en los ahorros, pues ese 3% será destinado al seguro de invalidez y a comisiones.
El ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, aseguró ayer en una sesión virtual del Congreso que la medida protege el flujo de caja de las empresas porque “les alivia ese porcentaje de parafiscalidad”.
Sobre el estado actual de los saldos de los pensionados bajo esta modalidad a Porvenir, Protección, Colfondos y Skandia, el presidente de Asofondos, Santiago Montenegro, respondió que, a pesar de que sí existen rendimientos negativos o riesgos en las cuentas a raíz de la volatilidad por el Covid-19, las AFP cuentan con respaldos sólidos.
“Hubiéramos preferido que dichos retiros programados accedan al Fondo de Garantía de Pensión Mínima, que hoy cuenta con $24 billones”, dijo.
No obstante, el Ministro aseguró que se resuelve un problema de caja porque el Gobierno debía encontrar la manera de financiar a Colpensiones.
“Durante dos meses se suspendieron las cotizaciones, ¿entonces de dónde va a salir la plata para las mesadas? Encontramos esta manera en la cual sustituimos caja por una asunción del desfinanciamiento que tienen esos retiros”, detalló.        

JUAN DAVID CORREAPRESIDENTE DE PROTECCIÓN

“Estamos atentos a los detalles de la medida para definir su implementación y comunicarnos con nuestros clientes para acompañarlos durante todo este proceso”.    

JUAN MAURICIO JOYAGER. SERVICIOS LEGALES DE KPMG EN COLOMBIA

"El Decreto les brinda a los empleadores un beneficio más efectivo que el que podrían recibir en caso de una suspensión total del pago de aportes parafiscales".
A continuación las respuestas a las 12 preguntas más frecuentes sobre esta medida:
¿Cómo será la reducción de los aportes y desde cuándo aplica?
La cotización normal al sistema pensional es de 16%, de los cuales 12% los paga el empleador y 4% el trabajador. El Decreto redujo opcionalmente ese aporte desde 16% hasta 3%, de los cuales 2,25 puntos son asumidos por el empleador y 0,75 puntos por el empleado. La medida aplica para la cotización de mayo y junio.

¿Los meses de mayo y junio me cuentan para los cálculos?
Los cotizantes en Porvenir, Protección, Colfondos y Skandia que opten por pagar 3% de su aporte no recibirán ingresos en sus cuentas personales y, por ende, no habrá un rendimiento positivo en su saldo durante este periodo de tiempo. Sin embargo, si ese pago de 3% se hace sobre un salario mínimo sí contará este tiempo.

¿Qué pasa con mi promedio de ingresos para mi pensión en el RPM?
Los afiliados a Colpensiones (Régimen de Prima Media) que realicen el aporte de 3% bajo un salario mínimo no tendrán afectación en la suma de sus semanas cotizadas y estas entrarán en su historial pensional. Sin embargo, si una persona hace el aporte superior a un mínimo, este tiempo no será tenido en cuenta.

¿Por qué se dejó ese porcentaje de 3% y para dónde va?
Cerca de 1,5% de 3% del aporte será destinado al seguro de invalidez y sobrevivencia que aplica para quienes, por algún motivo, sufran algún inconveniente físico o fallezcan. El porcentaje restante será destinado a los costos por comisión de administración que los fondos y el ente público cobran.

¿Por qué continúa el cobro por la administración?
El cobro de comisión continúa porque, a pesar de que las administradoras no reciben nuevos recursos en las cuentas de los afiliados, sí administrarán la entrada de 3% que será destinada a los seguros de invalidez y superviviencia, así como también continuarán administrando las cuentas de cada usuario.

¿Qué medida se tomó para las cuentas en retiro programado?
Los pensionados con un salario mínimo bajo retiro programado de Porvenir, Protección, Colfondos y Skandia, y que presenten riesgos en el saldo de sus cuentas que no les permitan recibir su pensión de por vida pasarán a Colpensiones, ente público que garantizará el pago de sus mesadas de forma definitiva.

¿Cómo funcionará este cambio de administración?
Las administradoras privadas deberán proveer a Colpensiones toda la información de datos básicos, personales y de contacto, junto a los documentos digitales y la estructura de datos correspondiente a los jubilados; así como el dinero en efectivo, inversiones en TES y otros mecanismos de inversión de sus recursos.

¿Qué pasa si los recursos trasladados por las AFP no son suficientes?
Los fondos privados deberán trasladar a Colpensiones el valor total y correspondiente al saldo de la cuenta del pensionado, más sus rendimientos y el costo del bono pensional. Si al realizar el cálculo existe un faltante para garantizar la mesada del jubilado, el costo será asumido por el fondo y no por Colpensiones.

¿Cuánta gente se ve cobijada? ¿La medida es para siempre?
Según cálculos del Gobierno, un promedio de 20.000 pensionados de Porvenir, Protección, Colfondos y Skandia pasarán a Colpensiones. Cuando se haga efectivo el traslado, la medida será definitiva y no habrá opciones de más cambios, es decir, el jubilado recibirá su pensión de por vida por parte de Colpensiones.

¿Quién mantiene las obligaciones jurídicas sobre los pensionados?
A pesar de que el pago de la pensión lo efectuará Colpensiones, todas las actividades u operaciones adicionales, como la defensa judicial asociada a esa prestación (reliquidación de la mesada o del bono pensional, pagos de retroactivos, sumas adicionales o litigios) continuarán a cargo de los fondos privados.

¿Hay afectación en mi historial si mi empresa reduce mi salario?
Algunas empresas tuvieron que reducir el salario de sus empleados. Para el presidente de Colpensiones, Juan Miguel Villa, la decisión dependerá de las dos partes y para realizar el aporte se observará la cotización sobre el ingreso base. “Si el salario baja 20%, esperaría que el ingreso base también se baje”, dijo.

¿Desde cuándo comenzará el pago de las mesadas en Colpensiones?
El proceso de traslado se deberá efectuar en los próximos cuatro meses y durante este periodo los fondos Porvenir, Protección, Colfondos y Skandia continuarán asumiendo el pago de las pensiones. A partir de septiembre de 2020, los 20.000 pensionados cobijados comenzarán a recibir su mesada a través de Colpensiones.

Al respecto, Juan Mauricio Joya, gerente de servicios legales de Kpmg en Colombia, puntualizó que el Decreto les brinda a los empleadores un beneficio más efectivo que el que podrían recibir en caso de una suspensión total del pago de aportes parafiscales.
"En el caso de los parafiscales la suspensión sería de 4% del salario de la totalidad de los trabajadores correspondiente al aporte a la Caja de Compensación y 5% del aporte destinado al Sena e Icbf del salario de los trabajadores que devenguen más de 10 salarios mínimos. Mientras que en el caso de la disminución temporal del pago de los aportes a pensión, el ahorro sería de 11% del salario de la totalidad de los trabajadores de una empresa que corresponde al valor del aporte dejado de hacer durante la vigencia de esta disminución", comentó el experto.
Entre tanto, José Luis León, Country Head de Natixis IM para Colombia, Panama y Peru, aseguró que, lo primero que hay que mencionar, es que los ahorros de los afiliados a las AFP no están en riesgo por la solidez del sector.
"Los gestores de portafolios e inversiones de los fondos privados son profesionales idóneos administrando los ahorros de los colombianos, especialmente en tiempos de crisis o de alta volatilidad como estos, precisamente porque su negocio es de largo plazo y muchas veces este tipo de coyunturas representa una oportunidad única para conseguir retornos más altos a futuro", comentó.



Reflexiones al tema pensiones

martes, 5 de mayo de 2020

¿Por qué hay una inminente crisis de deuda en emergentes?



Al menos 102 naciones ya han solicitado apoyo al Fondo Monetario Internacional porque a sus dificultades económicas se sumaron los gastos para enfrentar la expansión del coronavirus.

Los problemas de solvencia del mundo en desarrollo no son nada nuevo. No obstante, mientras gobiernos analizan las crisis humanitarias y económicas resultantes de la pandemia de COVID-19, algunos mercados emergentes con posiciones financieras débiles están en mayor riesgo de incumplimiento de deuda. Al menos 102 naciones ya han solicitado apoyo al Fondo Monetario Internacional, y el Instituto de Finanzas Internacionales (IFI) está coordinando un esfuerzo para ofrecer cierto alivio a los países más pobres. Para complicar las cosas, un alivio significativo requeriría el respaldo de acreedores que van desde organizaciones multilaterales hasta prestamistas bilaterales y acreedores privados.

1. ¿Cuál es el problema?
Los mercados emergentes deben más de US$8,4 billones en moneda extranjera, o cerca de 30 % del producto interno bruto del mundo en desarrollo. Al menos US$730.000 millones vencen durante el resto de este año, mientras muchas de estas naciones divisan lo peor del virus, que desencadenará altos gravámenes a los sistemas de salud. El temor es que el debilitamiento de las monedas locales, la contracción de las reservas internacionales y el crecimiento mundial más lento —panorama agravado por menores precios del petróleo—, harán que sea más difícil para algunos países en desarrollo mantenerse al día con sus pagos de deuda externa.

2. ¿Qué países están en problemas?
Si bien algunas naciones –Argentina, Líbano y Venezuela, entre otras– ya tenían problemas mucho antes de que COVID-19 ahuyentara a los inversionistas de los activos de riesgo, la pandemia ha ayudado a que al menos otras 15 naciones permanezcan en estrés financiero. Ecuador ya recibió alivio temporal de sus bonistas, pero Zambia, Surinam y Angola se encuentran entre los que tienen rendimientos de bonos en dólares superiores a 1.000 puntos básicos sobre los bonos del Tesoro de EE.UU., un umbral en el que los valores se consideran en estrés. Países de bajos ingresos y aquellos que dependen del turismo y las remesas también están necesitados.
3. ¿Quién está tratando de ayudar?
Líderes del Grupo de los 20 países desarrollados respaldó obviar temporalmente los pagos de deuda de algunos de los países más pobres del mundo, principalmente en África. El IFI, que representa a los bancos e instituciones financieras más grandes del mundo, está ayudando a liderar esta iniciativa voluntaria. Este plan probablemente atraerá más a los países endeudados con prestamistas bilaterales, como Camboya y Myanmar, y está diseñado para liberar fondos y poder combatir la crisis. No obstante, solo cerca de 73 países serán elegibles para solicitar acceso al programa. Entretanto, el FMI ha otorgado exenciones de deuda al menos a 25 países.
4. ¿Qué se puede hacer?
Una opción obvia es una especie de pausa —tolerancia en los pagos del servicio de la deuda externa al menos hasta finales de este año. Esto daría a los países margen para gastar en servicios de salud y medidas para apuntalar sus economías sin riesgo de incumplir un pago de cupón. Un posible paso más allá sería un programa para ayudar a algunos gobiernos a reestructurar sus cargas de deuda una vez haya suficiente información para ejecutar un análisis de sostenibilidad. Una inspiración para esa idea es el Plan Brady de finales de la década de 1980.
5. ¿Qué hizo el Plan Brady?
Presentado en 1989, cuando países de América Latina, Europa del Este y África tenían dificultades para pagar préstamos, la iniciativa liderada por Estados Unidos reestructuró la deuda de 18 países en desarrollo en más de US$160.000 millones en bonos denominados Brady, muchos de los cuales estaban respaldados por bonos del Tesoro de EE.UU. o fondos de cupón cero del FMI o el Banco Mundial. Los bonos y el plan fueron nombrados en honor a Nicholas Brady, secretario del Tesoro bajo los presidentes de EE.UU. Ronald Reagan y George H. W. Bush.
6. ¿Funcionaría otro plan Brady ahora?
No, a menos que sea con cambios sustanciales. La diferencia clave es que el Plan Brady transformó principalmente los préstamos de bancos comerciales, muchos de los cuales ya estaban en mora, en bonos garantizados. Fue una forma de aliviar la presión en Wall Street y alentar el crecimiento en el mundo en desarrollo. Hoy en día, los mercados emergentes deben dinero a un amplio rango de acreedores, y un plan de alivio necesitaría el respaldo de cientos de acreedores, desde fondos de cobertura de Nueva York hasta fondos soberanos de Medio Oriente y fondos de pensiones asiáticos.
7. ¿Se adherirán los acreedores privados?
No es tarea fácil persuadir a inversionistas privados, especialmente aquellos con una gran exposición a mercados emergentes, que reciban el impacto al diferir los pagos de la deuda. Tampoco está claro si sus obligaciones fiduciarias con los clientes permitirían a los inversionistas ser indulgentes, aunque quisieran. La letra pequeña en muchos acuerdos hace que los términos no se puedan cambiar legalmente sin la aprobación de la mayoría de los bonistas.

Reflexiones al tema pensiones

Salvar el empleo formal y el informal

Por: Cristina de la Torre

Las columnas que leen los columnistas | Radio Nacional de Colombia

¿Se nos apareció la Virgen? En el país donde tantas diferencias se tramitan a bala, llaman muchos a salvar, todos a una, el empleo y el tejido empresarial. Ya por instinto de conservación, ya por sentido de solidaridad, no importa. Cuando la angustia se apodera de miles de pequeños empresarios y millones de trabajadores; cuando el desempleo puede llegar hoy a 17 % y mañana al 20 %; cuando el hambre acosa a toda una franja social que regresa de golpe a la pobreza, gremios, sindicatos, partidos, analistas de todos los colores nadan hacia una misma tabla de salvación: el subsidio al empleo formal. Y, en el horizonte, la creación de una renta básica para el 40 % de la población vulnerable que nunca gozó de protección social ni recibió subsidio de Familias o Jóvenes en Acción. Para los desfocalizados, descastados del Banco Mundial; para los ignorados del sistema, los del trapo rojo. Mecha chispeante de la bomba social que podrá estallar si este ejército de informales pierde su fuente de ingreso y si cinco millones de trabajadores formales quedan cesantes.
Julio Roberto Gómez, presidente de la CGT, pide cumbre de Gobierno, empresarios y trabajadores para considerar, entre otras, la transferencia de ingreso vital equivalente a un salario mínimo para trabajadores informales de estratos 1, 2 y 3. Sin focalización ni condiciones: por la sola gracia de ser ciudadanos con derechos. Como sucede en más y más países.
Alrededor del subsidio al trabajo formal se configura un consenso. Debuta Acopi postulando un programa fiscal de retención de empleos en los sectores más vulnerables como mejor opción para salvar vidas, empleos y empresas. Costaría $6,8 billones al mes. El drama de las mipymes no se arregla con crédito bancario. En receso, sus gastos no apuntan a producción, sino que configuran gasto social indirecto.
Como alternativa al crédito bancario, que no fluyó o fluye mal pese a todas las gabelas otorgadas a los bancos, propone el Consejo Gremial dar liquidez en particular a aquellas empresas, fuente del 80 % del empleo: proteger el salario de quienes devengan el mínimo en los sectores más afectados por el confinamiento, durante tres meses, con transferencias directas del Gobierno. Los empresarios devolverían a futuro el aporte oficial vía impuesto de renta, si mantienen los puestos de trabajo, y sin perjuicio de que se les condone parte de la deuda.
Por su lado, el exministro Mauricio Cárdenas insta a agilizar la entrega masiva y urgente de créditos bancarios a las empresas, cuyo pago el Gobierno garantiza, y aún podrá condonar en parte. De porfiar los bancos en su modorra, invita Cárdenas al Gobierno a entregar esos créditos directamente por medio de la banca pública, en particular del Banco Agrario. Y sin intereses. Se trata, según él, de evitar a toda costa la quiebra de las empresas: de que logremos sortear esta crisis dependerá el futuro de la economía y del país.
Falta la voz del presidente, acogotado como andará por Carrasquilla, tan severo en cuidar la regla fiscal que reduce a mendrugos los auxilios al común. Y como si no existieran los US$ 53.000 millones en el exterior, ni pudiera el Banco de la República emitir dinero para solventar la crisis.
En el segundo país más desigual, donde la informalidad laboral es reina, parece insoslayable la renta básica para los sectores más desprotegidos. Y esta se financia con impuestos a los más pudientes; no a las empresas, que deben sobreaguar, sino a los dueños que reciben dividendos faraónicos y pagan en promedio 2,4 % de impuesto sobre la renta. Una cosa es salvar empresas productivas y trabajadores; otra, salvar a Sarmiento Angulo. Llegó la hora de rescatar a los que producen la riqueza, no a los bancos.

Reflexiones al tema pensiones

El hambre, la otra amenaza de la pandemia

 elnuevosiglo.com.co, Mayo 05, 2020 
Redacción Nacional

Foto archivo El Nuevo Siglo

Hay organizaciones que hacen lo posible por prevenir que la escasez de alimentos abrume a la población.

El hombre es un animal de necesidades, unas más apremiantes que otras.
Dicen que quien deja de tomar agua de tres a cinco días se muere y quien deja de dormir por más de tres días se enloquece.
Sin embargo, hay una escasez que quienes pueden suplirla, tres veces al día, la olvidan: el hambre.
La falta de alimento no es una cosa menor. Puede ser desesperante, desalentadora y pese a que puede matar, se demora mucho en hacerlo.
Antes de la pandemia, Colombia era considerada uno de los países donde la subalimentación era la ley. De 2015 a 2017, según cifras de la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura) había 3,2 millones de personas subalimentadas, es decir, incapaces de consumir alimentos suficientes para satisfacer sus necesidades de energía alimentaria. La mayoría de ellas vive en los cinturones de pobreza de las capitales de departamento o en la ruralidad. Ahora, con una pandemia que frenó en seco la economía, esas cifras se convirtieron en hambre.
El sur de Bogotá ahora es un largo tapete de casas pintadas con múltiples colores y trapos rojos colgados en las ventanas. Localidades como Usme, Ciudad Bolívar, Fontibón, Bosa, Kennedy, están llenas de trapos rojos en sus ventanas, pidiendo auxilio, solicitando comida.
EL NUEVO SIGLO evidenció la situación de los habitantes de Arabia, un barrio en las cumbres de la ciudad cuyos habitantes hoy siguen solicitando al Distrito que envíe las ayudas que les permitan subsistir. En el barrio siguen haciendo, día a día, una olla comunitaria donde todos comen una vez al día. “Lo que preparamos aquí es la única comida del día. En el barrio viven ancianos, niños, personas en situación de discapacidad, madres gestantes y hasta el momento, no han habido ayudas”, dijo en su momento a este Diario María Antonia Quezada habitante de ese barrio.
El peso del hambre en la economía está siendo contemplado por los políticos. El expresidente y senador Álvaro Uribe aseguró que “esto tiene una gran trascendencia democrática. Sí hay hambre y esto crea una ira social, ¿qué le va a pasar a nuestra democracia, a nuestra cohesión social? Si esto se atiende bien, sin hambre, se fortalecen los valores solidarios que son fundamentos de la democracia. Lo que nosotros estamos diciendo es que haya abastecimiento, que usted vaya a una tienda y la encuentre con oferta, que encuentre la estantería con alimentos y que el Gobierno le garantice dinero a los colombianos para poder satisfacer estas necesidades”.
El Congresista agregó que “yo creo que es fundamental que la crisis se viva sin hambre, porque eso equivale a que sea una crisis sin rabia y esto equivale, al fortalecimiento de la solidaridad. Un país que se llene de rabia no recupera la economía”.
De hecho, el director del Programa Mundial de Alimentación (PMA), David Beasley, le advirtió hace poco al Consejo de Seguridad que el impacto económico de la pandemia puede llevar a una “catástrofe humanitaria”, duplicando el número de personas que padecen hambre en el mundo a unos 265 millones este año, “estamos al borde de una pandemia de hambre”.

Alimentación
Ahora bien, hay organizaciones que hacen lo posible por prevenir que el hambre abrume a la población. El Banco de Alimentos de Bogotá, dirigido por el sacerdote Daniel Saldarriaga, asegura que en medio de esta pandemia la capacidad de la entidad se ha duplicado beneficiando a 1.199 organizaciones en todo el país, además de atender a 747.390 personas con cerca de 4.316.800 kilos de alimentos entregados.
“Agradecemos a organizaciones como el Ejército y otras entidades por la ayuda que nos han brindado, durante estos días de la pandemia el Banco de Alimentos se ha multiplicado en la capacidad que tenía habíamos llegado el año pasado a 292.000 personas y hoy son más de 566.000 las socorridas, habíamos movido cerca de 3.000 toneladas ahora vamos por más de 6.000. La solidaridad del pueblo colombiano nos hace cada vez más capaces”, dijo el Director de la entidad.
Saldarriaga agregó que “hay dos cosas que hemos encontrado: una es que los más pobres están aguardando a ver quién les ayuda, pero muchos que no habían vivido la experiencia de ser tan pobres, que habían tenido lo necesario, están viendo que por trabajar en la informalidad se quedaron sin recursos para sobrevivir”.
La Alcaldía de Bogotá también ha hecho un esfuerzo para ayudar. Según cifras oficiales, hasta el momento son 275.360 hogares beneficiarios con transferencias solidarias del Distrito y167.163 con trasferencias del Gobierno. Así mismo, indica que hasta el momento se han entregado 2.836.074 mercados y bonos en toda la Capital.
Todos los días, los hombres tienen hambre y pasa tres veces al día desde que despunta el sol hasta que cae la noche. Antes de la pandemia, la situación ya era preocupante, se hablaba de 265 millones de almas clamando por alimento, hoy pueden ser muchos más. Esa necesidad que para muchos se ha convertido en fantasma no ha quedado atrás, ahora gruñe con más fuerza; por eso, a esta hora en algún lugar de Usme o de Ciudad Bolívar alguien está haciendo un retén ilegal para exigir lo que para muchos es básico y está al alcance de la mano: un plato de comida.

Reflexiones al tema pensiones

lunes, 4 de mayo de 2020

Privilegios

elnuevosiglo.com.co/, Mayo 04, 2020

María Andrea Nieto

María Andrea Nieto dice a Santos que enfrentó gobierno con ...
   
Colombia se ha caracterizado desde sus inicios como república a mantener los privilegios a las élites. Ese comportamiento un tanto generalizado en América Latina, tiene un matiz particular en nuestro país.
Por cuenta de los impuestos, se sostiene el modus vivendi de muchas personas. Familias y apellidos, empresarios, contratistas y funcionarios públicos que comprenden que el principal empleador en la economía nacional, es el estado y aprendieron a vivir de él y a exprimirlo.
En estos tiempos de coronavirus, esos privilegios han exacerbado los ánimos. No hay razones para sostener excesos en un momento histórico en donde la necesidad de supervivencia es apremiante a cada hora que pasa. Y sin embargo, hay varios ejemplos de las élites imponiendo privilegios sobre las necesidades reales de la pandemia.
En el caso de Bogotá resulta una vergüenza que con casi el 50% del total de los contagios, y la ciudad parada, se pretenda seguir con un contrato para que los concejales de la ciudad tengan camionetas blindadas y un esquema de seguridad individual. Durante la campaña electoral y en medio de los debates, los entonces candidatos le hacían el feo a esos privilegios y se comprometían con sus votantes a rechazarlos. Pero una vez elegidos, tan solo seis de ellos, mantuvieron su palabra y se negaron a recibir el esquema de seguridad.
Las camionetas blindadas como otros recursos que hoy en día son privilegios, generan un imaginario en el colectivo sobre el poder. Un día, recuerdo, estando en como directora del Sena, un senador de la costa me dijo: “te imaginas uno llegando a una comunidad en un taxi, no respetarían”. Una frase lamentable. Porque eso indica que las comunidades en efecto tienen una actitud reverencial hacia la apariencia del poder, así sea a costa de su propio bienestar.
Los concejales en Bogotá se defendieron con las uñas y mantuvieron el convenio interadministrativo para tener sus camionetas. 
En ese mismo sentido llegó la noticia la semana pasada que se comprarán camionetas blindadas para más de cincuenta magistrados por trece mil millones de pesos. Y otros nueve mil millones parece que serán invertidos en el esquema de la Presidencia de la República. ¿Gastarse 25 mil millones de pesos en camionetas blindadas es necesario?
Y no terminan de llegar las noticias de estos gastos y la opinión de digerirlos, cuando Avianca levanta la mano y le pide al Gobierno ayuda para salvarse de la quiebra. Sí Avianca, la aerolínea cuyos principales socios accionistas son de Estados Unidos. La misma que despidió a los pilotos que se atrevieron a cuestionar sus condiciones laborales.
La misma que en época del derrumbe en la carretera hacia los Llanos Orientales no tuvo problema en aumentar el valor de los tiquetes haciendo caso omiso a las súplicas de sus clientes. La misma aerolínea que en el pasado fin de semana, sin autorización comenzó a vender tiquetes para volar supuestamente a partir del 11 de mayo del 2020, fecha en la que se terminaría el aislamiento obligatorio (segunda fase).
Mientras tanto los micro y pequeños empresarios levantan la mano para pedir que los créditos y los subsidios lleguen pronto a las compañías para salvarlas. Pero la diferencia es que Avianca es Avianca y el resto es, el resto. 
Esperemos la lógica racional y austera del Gobierno. Lo que ha quedado claro es que los privilegios después del coronavirus tendrán que acabarse. Y los que abusen de ellos, quedarán en la memoria de un colectivo que ha madurado y que a diferencia de las comunidades del senador de marras, ya no le hacen reverencia a nadie.




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